美國(guó)進(jìn)口量急劇下降是矯枉過(guò)正嗎?
美國(guó)的供應(yīng)鏈正處于所謂的鞭子效應(yīng)的痛苦之中。進(jìn)口商對(duì)去年的港口擁堵和消費(fèi)者需求的過(guò)度反應(yīng),過(guò)早進(jìn)口過(guò)多的商品,導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩。然而,明年會(huì)發(fā)生相反的情況嗎?
赫伯羅特首席執(zhí)行官Rolf Habben Jansen表示有可能發(fā)生。
市場(chǎng)波動(dòng)仍然很大,每個(gè)人似乎都在做同樣的事情,這很可怕!
在疫情爆發(fā)之初,我們?cè)趦芍軆?nèi)損失了20%的貨物,因?yàn)槊總€(gè)人都開(kāi)始削減訂單。然后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大家瘋狂訂購(gòu)。今年夏天,我們看到很多人訂購(gòu)圣誕用品,提前發(fā)貨。現(xiàn)在的情況是,供應(yīng)鏈擁堵緩解,庫(kù)存充足,大家開(kāi)始削減大量訂單,我們走向了另一個(gè)極端。
Habben Jansen指出, 這是另一輪過(guò)度反應(yīng)。 現(xiàn)階段試圖減少一切可能開(kāi)支的人最終會(huì)發(fā)現(xiàn),潛在的消費(fèi)需求其實(shí)是比較健康的,反過(guò)來(lái)又會(huì)擔(dān)心自己的庫(kù)存過(guò)低, 我們將看到新一輪的反彈。
運(yùn)價(jià)應(yīng)高于疫情水平
將圣誕貨運(yùn)計(jì)劃提前到夏季,造成今年秋季貨運(yùn)需求缺口,導(dǎo)致即期運(yùn)價(jià)指數(shù)持續(xù)下跌。
Habben Jansen疫情后的運(yùn)價(jià)高于疫情前。
短期內(nèi),任何情況都有可能發(fā)生。我們將看到運(yùn)價(jià)高于疫情前的水平,即使在幾天或幾周內(nèi)低于這個(gè)水平。我們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。
他說(shuō),過(guò)去幾年航運(yùn)成本大幅上升。定期租船率上升,碼頭成本和燃料成本上升, 這導(dǎo)致行業(yè)平均單位成本上升。
由于未來(lái)的成本水平將高于新冠肺炎爆發(fā)前的水平,Habben Jansen認(rèn)為, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,運(yùn)價(jià)將明顯高于疫情爆發(fā)前的低水平。
新造船是一個(gè)積極的因素
大量新建集裝箱船將從明年開(kāi)始交付,但是Habben Jansen他說(shuō):
現(xiàn)在訂單量肯定有點(diǎn)高,但是在2020年之前的幾年里,我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的投資不足,訂單量其實(shí)太小了。
他認(rèn)為拆船數(shù)量會(huì)大幅增加,新船可能無(wú)法按時(shí)生產(chǎn)和交付,船廠的延誤報(bào)告已經(jīng)聽(tīng)到。
我們的運(yùn)力將不再像過(guò)去兩年那樣緊張。有緩沖是件好事。
當(dāng)市場(chǎng)需求在2020年飆升時(shí),由于缺乏緩沖導(dǎo)致物流瓶頸, 如果有3%~5%的閑置容量,將有助于行業(yè)在高峰期快速反應(yīng),防止過(guò)去幾年遇到的一些困難。保持一定的彈性有助于航運(yùn)公司重建客戶信任。
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