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東京奧運(yùn)會(huì)遲到一年，已經(jīng)開幕四天了。與以往的奧運(yùn)會(huì)不同，日本并沒有充滿歡樂的氣氛。由于東京疫情反擊，奧運(yùn)會(huì)揭幕是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

一開始，日本通過奧運(yùn)會(huì)提振經(jīng)濟(jì)的愿望已經(jīng)基本破滅。由于空?qǐng)霰荣悾?0多億美元的體育場(chǎng)館將沒有觀眾，東京奧組委會(huì)及其贊助商也面臨巨大損失。

空?qǐng)鲛k賽

損失900億日元

一屆奧運(yùn)會(huì)的收入主要包括轉(zhuǎn)播權(quán)、商業(yè)贊助、門票及周邊衍生品。

以2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)為例，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入占總商業(yè)收入的33%，商業(yè)贊助收入占30%，門票收入占25%，衍生品收入占2%，其他收入占10%。

東京奧運(yùn)會(huì)閉門，開幕式罕見地空?qǐng)雠e行。 在750場(chǎng)比賽中，只有26場(chǎng)比賽允許少數(shù)觀眾進(jìn)入，多達(dá)724場(chǎng)沒有觀眾。 這意味著大多數(shù)體育迷只能通過在線直播觀看比賽。

空?qǐng)鲎钪苯拥挠绊懢褪情T票收入。東京奧運(yùn)會(huì)于2019年開幕，已售出363萬張。根據(jù)2020年12月東京奧組委公布的預(yù)算計(jì)劃，如果觀眾進(jìn)入正常，門票收入應(yīng)該是 900億日元 左右。

這本可以創(chuàng)下歷屆奧運(yùn)會(huì)門票銷售的最高紀(jì)錄， 可用于支付12%的準(zhǔn)備費(fèi) ，現(xiàn)在只能打水漂了。

海外游客不能去日本觀看比賽，間接減少了海外觀眾的相關(guān)服務(wù)、消費(fèi)和旅游收入。

長期研究日本體育經(jīng)濟(jì)的關(guān)西大學(xué)教授宮本盛浩計(jì)算，包括門票、周邊商品銷售和相關(guān)比賽消費(fèi)，觀眾將面臨經(jīng)濟(jì)損失 1.62 ，萬億日元 ；禁止外國觀眾入境后，住宿、旅游、餐飲的影響會(huì)增加 損失2360億日元 。

除上述兩部分收入外，再加上奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的消失和延長一年造成的損失 總計(jì)損失將超過2.4 ，萬億日元 ，約1507億元人民幣。

東京奧運(yùn)會(huì)的成本已經(jīng)達(dá)到154億美元，是原來的兩倍，打破了倫敦奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的150億美元的紀(jì)錄。

此外，除了賠錢，日本對(duì)舉辦奧運(yùn)會(huì)的態(tài)度也非常冷淡甚至抗拒。此前，日本的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，68%的受訪者懷疑奧組委會(huì)控制新冠肺炎疫情的能力， 55%的受訪者表示反對(duì)按計(jì)劃舉辦奧運(yùn)會(huì)。

公眾反對(duì)，圖什么？

之前，日本專家預(yù)測(cè)取消奧運(yùn)會(huì) 損失將達(dá)到4.5 ，萬億日元 是空?qǐng)鲛k奧運(yùn)的兩倍。如果取消，將對(duì)日本進(jìn)行GDP造成 1.7打擊百分點(diǎn)， 使日本今年預(yù)計(jì)的大部分增長變得烏有。

因此，與取消相比，空?qǐng)雠e辦可能不是最糟糕的結(jié)果。前期投資回不來了，能少虧一點(diǎn)，能拿回一點(diǎn)。

從歷屆奧運(yùn)會(huì)的收入結(jié)構(gòu)來看，轉(zhuǎn)播權(quán)和商業(yè)贊助占據(jù)了奧運(yùn)會(huì)收入的一半，成為奧運(yùn)會(huì)收入的主要來源。

國際奧委會(huì)預(yù)計(jì)，2020年東京奧運(yùn)會(huì)的電視覆蓋率預(yù)計(jì)將是2016年里約奧運(yùn)會(huì)的兩倍左右。雖然大部分電視廣播費(fèi)用將被國際奧組委會(huì)拿走，但只要能舉辦奧運(yùn)會(huì)，廣播費(fèi)用就可以安全。

在商業(yè)贊助方面，東京奧運(yùn)會(huì)獲得了67家當(dāng)?shù)刭澲?b> 33億美元的商業(yè)贊助 ，幾乎是歷屆奧運(yùn)會(huì)的三倍， 。加上國際奧委會(huì)14家全球贊助商，粗略計(jì)算， 這次日本奧運(yùn)會(huì)的贊助將達(dá)到近200億美元。

東京奧運(yùn)會(huì)決定推遲后，部分轉(zhuǎn)播商重新談判合同，疫情加速了轉(zhuǎn)播權(quán)收入的下降，很多企業(yè)都在降低預(yù)算。贊助商不得不將贊助合同延長一年， 總額增加2億美元的額外資金 ，再次將東京奧運(yùn)會(huì)的贊助金額推向體育史新高。

現(xiàn)在看來，這場(chǎng)挫折的東京奧運(yùn)會(huì)有很多贊助商和電視轉(zhuǎn)播權(quán)， 許多利益相關(guān)者參與其中 取消奧運(yùn)會(huì)面臨巨大的賠償壓力，無論是國際奧委會(huì)取消還是日本單方面放棄。

再看，奧運(yùn)會(huì)和贊助商的關(guān)系是互利共贏的。企業(yè)以奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為平臺(tái)提升品牌，奧運(yùn)會(huì)需要商業(yè)投資來維持運(yùn)營。現(xiàn)在已經(jīng)投入了幾十億的贊助費(fèi)，但是因?yàn)橐咔榉揽睾陀慰蜕?，這些投資大部分都沒有回報(bào)的希望。