貨運現狀:獨特的挑戰(zhàn)和新穎的解決方案

2022年給我們帶來了一系列惡劣的條件，流行的疾病，飛漲的運費，難以預見到的集裝箱和前所未有的貿易需求以及港口擁堵。今天我們一起來聊一聊，到底應該怎么做才能順利度過如此艱難的時刻。

在這樣艱難的情況下，貨代公司一直非常難以運營，因為他們要衡量市場的具體情況?，F如今整個行業(yè)見證了全球持續(xù)貨運需求的波動和運力緊張，這帶來了獨特的挑戰(zhàn)，并根據企業(yè)在價值鏈中處于上游或下游的程度，為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和解決方案？，去年跨大西洋走廊的集裝箱運價幾乎翻了兩番，原因是美國精心實施封鎖措施，拖累經濟活動，以及從中國的進口量增加至兩年的最高位。

美國假期來臨之際，需求激增引發(fā)了運輸問題，與此同時集裝箱集裝箱船在美國港口排隊等候港口交通瓶頸，一直持續(xù)到今天，仍未能得到妥善的解決，全國各地的庫存都在季后被囤積。

疫情影響也擠壓了貨運能力。因為現貨市場價格上漲以適應不斷。變化的消費趨勢和消費渠道引起的貨運需求激增，如此復雜的市場狀況，凸顯了物流的必要性，然而對于行業(yè)內部廣泛的分散。我們無法短時間內改變現狀。

在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)也需要向自身內部審視。是否面臨缺乏適當文檔和數字化流程的問題，因此導致運營的效率低下使團隊陷入孤島，如今人們普遍認為數字化至關重要，這是可以創(chuàng)建分析獲取運營洞察能力，數據流的第1步，隨著公司數據流程的變化，整個價值鏈的寫作也可能變得更加普通。

為了幫助該行業(yè)，供應鏈自動化公司 Centersource 尋求捕捉供應鏈利益相關者的觀點，突出和分享企業(yè)在這些動蕩時期及以后可以采用的最佳實踐。

Centersource 的研究報告將詳細研究市場，確定企業(yè)在不確定時期導航其供應鏈的方向和策略。該報告是了解數字化在動蕩市場中的相關性以及行業(yè)利益相關者對采用新技術的歡迎程度的更廣泛事業(yè)的一部分。