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原材料價(jià)格一噸飆升1萬(wàn)元！服裝業(yè)面對(duì)損失，卻不敢提價(jià)？

今年初，服裝面料價(jià)格持續(xù)走高，特別是四季度。但是，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大部分服裝企業(yè)都不敢提價(jià)，不能將成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移到終端銷售市場(chǎng)，兩頭受壓。

工廠：原材料上漲，成本增加，不敢漲價(jià)！

面料漲幅明顯，服裝企業(yè)兩壓。

廣東佛山一服裝廠負(fù)責(zé)人蔡振雄對(duì)記者說(shuō)，今年是他從醫(yī)以來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，因?yàn)閺娜ツ昴甑灼?，棉紗、各種化纖產(chǎn)品等原料生產(chǎn)量最大的原料一路上漲，象他那樣的織物生產(chǎn)企業(yè)普遍陷入利潤(rùn)急劇萎縮甚至虧損的困境。

工廠：原材料上漲，成本增加，不敢漲價(jià)！

廣東省佛山一家紡織企業(yè)的總經(jīng)理蔡振雄：今年年初，棉價(jià)由12000元漲至24000元。目前采購(gòu)價(jià)格居高不下，約2.2萬(wàn)元?；w產(chǎn)品價(jià)格也大幅上漲。今年的化纖產(chǎn)品漲幅在30%到60%左右。整個(gè)今年面料生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)很難，大家可能面臨虧損。

記者走訪了多家服裝企業(yè)，了解到往年服裝面料的價(jià)格波動(dòng)較小。但今年以來(lái)，特別是9月至11月，他們購(gòu)買的各種服裝面料漲幅較大。自12月以來(lái)，雖然漲幅有所放緩，但價(jià)格仍然很高。此外，今年全球疫情反復(fù)，國(guó)內(nèi)疫情局部反彈，增加了市場(chǎng)復(fù)蘇的不確定性。此外，國(guó)際物流成本上升、電力限制等因素也給下游服裝生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

深圳一家服裝企業(yè)創(chuàng)辦人鄭偉：?jiǎn)蚊娌剂稀㈦p面布料等最基本的增長(zhǎng)20%-25%。如原毛利率為40%，原材料漲價(jià)將使毛利率剩下約30%。

工廠：原材料上漲，成本增加，不敢漲價(jià)！

據(jù)悉，服裝消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。為減少庫(kù)存、提高資金周轉(zhuǎn)率，服裝企業(yè)普遍不敢提價(jià)，難以將上游價(jià)格上漲的成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。因此，今年棉花、棉紗和各種化纖產(chǎn)品的壓力最終由上下游面料廠和服裝企業(yè)共同分擔(dān)。

深圳一家服裝公司的董事長(zhǎng)韓志強(qiáng)：由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大家普遍不漲價(jià)。疫情期間庫(kù)存壓力比較大，大家都在打折。如果價(jià)格突然上漲，消費(fèi)者將難以接受。

工廠：原材料上漲，成本增加，不敢漲價(jià)！

服裝業(yè)面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，提高了供應(yīng)鏈的快速應(yīng)變能力。

在銷售終端價(jià)格難以上漲的背景下，許多服裝企業(yè)依靠大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈從生產(chǎn)到銷售的快速適應(yīng)性，提高生產(chǎn)效率，降低庫(kù)存，抵御生產(chǎn)成本上升帶來(lái)的巨大業(yè)務(wù)壓力。

一位深圳服裝業(yè)物流公司負(fù)責(zé)人告訴記者，他所在的部門(mén)能夠通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)查看全國(guó)100多家門(mén)店的銷售和庫(kù)存數(shù)據(jù)。后勤部門(mén)當(dāng)天把這些數(shù)據(jù)提交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求靈活制作。過(guò)去市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)主要依靠人工統(tǒng)計(jì)，周期長(zhǎng)，信息滯后，容易造成庫(kù)存積壓。

通過(guò)采訪了解到，部分服裝廠將智能制造引入到生產(chǎn)周期中，以提高效率，抵御生產(chǎn)成本的上升。在深圳另一家服裝企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，記者看到自動(dòng)切割機(jī)在閱讀面料上的生產(chǎn)信息后立即進(jìn)行切割，切割好的面料通過(guò)懸掛系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)秸军c(diǎn)，工人可以通過(guò)屏幕上顯示的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)了解，過(guò)去，每一件衣服都必須對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)在，通過(guò)屏幕的生產(chǎn)過(guò)程，工人們可以很容易地生產(chǎn)出不同風(fēng)格的衣服。

工廠：原材料上漲，成本增加，不敢漲價(jià)！

在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，由于生產(chǎn)規(guī)模大、反應(yīng)慢、制造成本高，易造成庫(kù)存積壓。今年原料價(jià)格上漲，部分面料供應(yīng)周期延長(zhǎng)。此外，受疫情影響，服裝業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜多變。一些服裝業(yè)依靠大數(shù)據(jù)，將銷售、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)等環(huán)節(jié)整合在一起，建立一個(gè)信息共享系統(tǒng)，極大地提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)從粗放型到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，有效降低經(jīng)營(yíng)成本。